Notre Vision de l'Automatisation
Chez alveniqorila, nous transformons la gestion financière des entreprises françaises depuis 2020. Notre équipe développe des solutions qui simplifient vraiment le quotidien des dirigeants.
Nos Valeurs Fondamentales
Chaque jour, nous appliquons ces principes dans nos projets. C'est ce qui nous différencie sur le marché français de l'automatisation financière.
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Transparence Totale
Nous expliquons chaque étape de nos processus. Nos clients comprennent exactement comment leurs systèmes fonctionnent et pourquoi nous recommandons telle ou telle approche.
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Innovation Pragmatique
Nous adoptons les nouvelles technologies uniquement quand elles apportent une vraie valeur. Pas de gadgets, mais des solutions durables qui évoluent avec votre entreprise.
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Accompagnement Humain
Derrière chaque automatisation, il y a des personnes. Nous formons vos équipes et restons disponibles pour tous les ajustements nécessaires.
Un Environnement de Travail Collaboratif
Notre approche collaborative nous permet de créer des solutions vraiment adaptées à chaque client.
Méthodes Agiles Adaptées
Nous avons adapté les méthodes agiles aux spécificités de l'automatisation financière. Chaque sprint de deux semaines inclut des tests avec vos équipes comptables. Cette approche nous a permis de réduire les temps de déploiement de 40% en moyenne.
Expertise Partagée
Notre équipe rassemble des développeurs, des experts comptables et des consultants en transformation digitale. Cette diversité nous permet de comprendre tous les enjeux de vos projets d'automatisation.
Analyses Détaillées et Retours d'Expérience
Chaque projet nous enseigne quelque chose. Voici quelques exemples concrets de nos réalisations avec les leçons apprises.
Automatisation Comptable PME
Pour une PME marseillaise de 50 salariés, nous avons automatisé la saisie des factures fournisseurs. Le défi principal était l'intégration avec leur ancien ERP.
Transformation Digitale Complète
Un groupe de distribution nous a confié la refonte complète de ses processus financiers. Nous avons commencé par cartographier tous les flux existants avant de proposer des solutions.
Leçon apprise
La résistance au changement était notre principal obstacle. Nous avons appris à impliquer davantage les utilisateurs finaux dès la phase de conception.
"Ce projet nous a montré l'importance de la conduite du changement dans l'automatisation."
Reporting Automatisé
Création de tableaux de bord en temps réel pour le suivi de la trésorerie. Les dirigeants peuvent maintenant prendre des décisions basées sur des données actualisées.
Intégration Bancaire
Connexion automatique avec les systèmes bancaires pour le rapprochement des comptes. Un projet technique complexe mais aux bénéfices immédiats.
"La sécurité bancaire nous a poussés à développer des protocoles encore plus robustes."
Formation et Accompagnement
Au-delà de la technique, nous formons les équipes à utiliser efficacement les nouveaux outils. Notre programme de formation s'étale sur six mois avec un suivi personnalisé.
Méthodologie
Formation initiale de 2 jours, puis sessions mensuelles d'une demi-journée. Chaque utilisateur dispose d'un référent technique dédié.